Veränderungen sind allgegenwärtig

 

Unternehmen entwickeln sich kontinuierlich, um sich damit erfolgreich am Markt zu positionieren. Es gibt kaum ein Unternehmen, dass nicht einem ständigen Wandel ausgesetzt ist.

 

 

Restrukturierung, IT- Einführung, Generationswechsel, Kulturwandel, Strategiewechsel und viele weitere Situationen erfordern einen klaren Fokus auf die Sache - und auf die daran beteiligten und davon betroffenen Menschen. Mal treiben Sie eine Veränderung selbst aktiv an, mal müssen Sie auf veränderte Gegebenheiten im Markt reagieren. Veränderungsprozesse aktiv zu steuern ist eine große Herausforderung – vor allem, wenn diese parallel zum Tagesgeschäft stattfinden müssen.

 

Dabei geht es nicht nur darum, mechanisch einen Prozess voranzutreiben – vor allem geht es auch darum, Menschen mitzunehmen.

 

CONNECT ChangeConsulting unterstützt Sie dabei gern 

 

  • Beratung, Prozessbegleitung oder Organisationsentwicklung

 

  Der Einstieg zu einer Begleitung kann in den verschiedensten Phasen eines Veränderungsprozesses stattfinden:
  Auftragsklärung, Standortbestimmung, Reflexion, Planung der nächsten Schritte oder Projekt-Review.
  Man könnte sagen: "es ist nie zu spät". 

 

 

  • Auf- und Ausbau Ihrer Kompetenzen und der Ihrer Mitarbeiter

 

  Stellen Sie sicher, dass Ihre Führungskräfte die richtige Balance finden zwischen Management (den Prozess
  vorantreiben), Leadership (die Menschen mitnehmen) und dem konstruktiven Umgang mit Widerständen. 
  Eine einheitliche Terminologie für Ihr Führungsteam hilft dabei sehr! 

 

  • Einzel- oder Teamcoachings, um Ihre Effizienz und Effektivität zu erhöhen sowie Potenziale auszubauen

 

  Jedes Team und jede Führungskraft hat Stärken, aber auch "blinde Flecken". Gezieltes Coaching kann helfen, 
  in Changeprozessen den richtigen Fokus zu setzen. 

 

 

Wir laden Sie herzlich ein, sich einen Eindruck von unseren Leistungen zu verschaffen.